Asiantuntijoiden urakehityksen johtaminen

Onko tiimissäsi hyvin erilaisia ihmisiä erilaisin odotuksin ja vahvuuksin? Haluatko saada parhaan motivaation ja sitoutumisen heistä esiin? 

Valmentava johtaja on kiinnostunut tiiminsä urakehityksestä pidemmälläkin tähtäimellä. Mutta miten käytännössä voi tukea omannäköisen uran ja urahyvinvoinnin rakentumista? Mikä yhteys sillä on työtehoon, motivaatioon ja sitoutumiseen?

Webinaarin sisältö

• Miten johdat erilaisia uraodotuksia?
  • Näkökulmia uraan – uudenlainen urakehitys
  • Erilaisia yksilöitä, uratoiveita ja polkuja
• Tiimin ja yksilöiden vahvuuksien ja intohimojen tunnistaminen ja hyödyntäminen
• Urajohtaminen sitouttamisen keinona
  • Erilaisuuden johtaminen
  • Työkaluja ja ideoita urakehityksen tukemiseen
  • Urasparraus esihenkilötyössä
• Urahyvinvoinnin tukeminen käytännössä
• Valmentava ja ratkaisukeskeinen ote urakeskusteluissa
  • Miten onnistut ura- ja kehityskeskusteluissa?

Kouluttaja

Kouluttajana toimii Riikka Pajunen, jolla on 20 vuoden kokemus valmentamisen, HR:n ja rekrytoinnin saralta kansainvälisistä yrityksistä ja joka on vuodesta 2010 ollut yrittäjänä Montevista Oy:ssä. Hän tekee johtamis- ja työyhteisövalmennuksia, uudelleensijoittumisvalmennuksia, coachingia ja tuottaa ura- ja muita valmennuspalveluita niin verkossa, videoina kuin livenä.